Финансовое
планирование

Хотите иметь порядок в деньгах? Мы научим управлять деньгами системно!

В зависимости от поставленных целей мы предлагаем вам полный цикл финансового планирования:

постановка личных целей,

определение уровня необходимости в денежных средствах,

распределение денежных средств,

анализ полученных результатов

Все просто и понятно

Финансовое планирование – необходимый инструмент для ведения бизнеса.

Правильно применив этот инструмент, вы добьётесь больших результатов!

Знание правил финансового планирования поможет умножить прибыль и создать резервы, избавиться от долгов и навсегда уйти от кредитной зависимости.

Cистема финансового планирования научит вас:

рассчитывать необходимый доход,

разрабатывать оптимальную и эффективную форму распределения денег,

расставлять приоритеты в области расходов,

управлять дебиторской и кредиторской задолженностью,

созданию системы счетов-резервов вашего бизнеса

Семь причин, которые мешают зарабатывать больше

Используя элементы системы финансового планирования, вы можете получить больше прибыли уже в ближайшее время. Рассмотрим причины, которые мешают зарабатывать.

Предприниматель находится «в финансовом рабстве». Нет возможности реально взглянуть на ситуацию и изменить стратегию компании.

Предприниматель не контролирует расходы, опираясь на бухгалтерский учет. Это ведёт к потере денежных средств и неэффективной кредитной политике. Только управленческий учет дает достоверный и точный анализ текущей деятельности.

Кредитная нагрузка возникает в результате ошибок управления. Ошибки не исправляются и дефицит денежных средств растет как «снежный ком».

Предприниматель не создает финансовые принципы и не контролирует их выполнение. Предоставляемые скидки и акции «на бегу» влекут за собой спад прибыли.

Неправильная система оплаты труда и отсутствие мотивации у персонала. Оплата труда и взносы от ФОТ становятся непосильной ношей для компании, особенно во время спада.

Ожидаемая прибыль рассчитывается по остаточному принципу, а не формируется на начальном этапе в компании. Высокая необходимость в потребности дохода.

Предприниматель единолично принимает все важные решения, руководители подразделений и отделов не берут ответственность ни за свою работу, ни за прибыль компании.

Обратитесь к нам, и мы подберем оптимальный вариант сопровождения вашего бизнеса!